最近做小红书的感觉就是，越是可以做小红书，越是没有流量，单纯分享生活反而收到了推荐，有了更多的流量。
前几天我还在一家公司上班，小红书几乎每天都发，按照这个行业的风格，中规中矩的每天更新干货，但流量越来越少，最近甚至到了个位数。而我个人的小红书，以前流量也还可以，但这两天重新更新，流量也只有个位十位数，让人很沮丧，没有创作更新的动力。
我现在回答这个问题，也是在反思自己，做新媒体太刻意了，是不是就忘了真正的创作。
创作忠于自己，也要忠于读者，无论是为企业的产品，还是为了自己的作品，都要考虑到我们的受众在看什么，作品要包装成什么样的形式才会被他们看到。
是的，无论是小红书还是其他新媒体，要做的第一件事，就是让我们的东西被人看到，只有被看到才有下一步的可能。
内容不一定要精致，但一定要认真；文字不一定要多优美，但一定要说人话；用意不一定要损己利他，但一定要真诚。
当然，取悦受众不等于放弃自我，作为企业要展现产品的核心价值，作为个人要坚持作品的独特风格。就像谈恋爱，可以心爱的人打扮一番，但不能为了任何人改变自己的底线，放弃自己的优势，因为那就不是你了，那就要都失去了。
总结起来，就是以现阶段人们喜欢的方式，展示自己独特的优势，并且不断提升的价值，能帮到别人的价值。
其实说出来的道理都挺虚的，我们缺的不是道理，而是行动；甚至缺的也不是行动，而是行动带来的改变。我希望能看到改变带来的积极反馈，才能推动自己不断向前，所有人所有事都一样。
在职的时候，努力的结果让老板看不到积极的改变，坚持了一段时间，团队还是解散了。能感觉老板的沮丧，也感觉到自己的沮丧。没有得到正向反馈的原因是多方面的，但唯一能自己把控的，那就是自己能力不足以去消除其他消极的因素。
话题绕回最初的问题，小红书没有流量，核心是选题没有让人感兴趣，而没有找到合适选题的原因可能有上层决策的限制因素，可能有岗位职能分散冗杂的精力不足因素，可能有平台商业的潜规则因素，可能有产品人群的抵抗因素，可能有运营者规划有误的能力不足因素……最后一个可能就是核心问题，人定不能胜天，那就是人的问题，天一直都在那里，人永远不缺。
想做好小红书，或者其他新媒体平台，还是得持续深入研究平台的规则与规律，它们在不断更新，我们必须时刻跟进，并且找到应对的方案。
选题没有推荐就看那些选题更容易获得推荐，内容没有吸引力就看怎么表达内容更有吸引力，没有形成良好的互动环境就去学习更好的引导方式。
反思够了就去做，不做就什么都不会改变。